LEVI'S
L'action visant Levi Strauss comporte les memes étapes que celle visant Nike: lettre de la directrice générale, réponse de la compagnie en octobre, conférence de presse de Développement et Paix en novembre, autre conférence de presse le premier mai 1996, avec message des éveques canadiens...
Levi's et Nike ont certainement suivi notre campagne de près. Toutes ces compagnies font appel à un service de surveillance des médias qui leur fournit tout article les concernant. Mais, alors que Nike semblait ignorer notre campagne comme elle semble ignorer les autres groupes qui mènent des campagnes de ce genre en Europe, Levi's a pris une attitude fort différente avec Développement et Paix.
Des groupes qui avaient écrit au président de Levi Strauss, à San Francisco, ont reçu une réponse du président de Levi Strauss Canada. Plusieurs journalistes qui avaient parlé de notre campagne ont par la suite reçu un appel ou meme une visite du directeur des communications de Levi's Canada.
Un premier contact entre des représentants de Développement et Paix et de Levi Strauss avait eu lieu à New York, le 29 janvier. MM. Bill Maroni (des Affaires gouvernementales, au siège social de San Francisco) et le directeur des communications pour le Canada représentaient Levi's. Mme Gabrielle Lachance, directrice générale, y était pour Développement et Paix, accompagnée d'une personne du service de l'éducation.
La rencontre visait simplement à permettre aux deux parties d'exprimer leur point de vue. M. Maroni a indiqué qu'il trouvait injuste que sa compagnie soit ainsi ciblée par Développement et Paix, elle qui avait déjà adopté un code de conduite et mis en place un système de vérification. Mme Lachance a affirmé qu'un système de vérification indépendant s'imposait, puisque les employées des sous-traitants travaillaient très souvent dans la peur de représaille et qu'elles avaient ainsi peu de raisons de faire confiance et de se confier aux vérificateurs de Levi Strauss.
M. Maroni a carrément rejeté la vérification indépendante, soutenant que les employés de Levi's sont les mieux placés pour vérifier ce qui se passe dans les usines et parler aux employés. La vérification indépendante peut être souhaitable pour d'autres compagnies, mais pas pour Levi Strauss. Selon lui, Levi Strauss n'a pas à se soumettre à une telle vérification extérieure.
Le premier mai 1996, Développement et Paix a annoncé avoir recueilli plus de 77.000 siynatures de Canadiens et de Canadiennes qui demandent à Levi Strauss d'accepter une vérification indépendante du respect du code de conduite dans les usines de ses sous-traitants. Ces pétitions ont ensuite été envoyées à la compagnie, en même temps que celles adressées à Nike.
Levi Strauss compte 37 500 employés directs et entre 600 et 700 sous-traitants.
M. Haas
Levi Strauss Co.
à l'attention de
Développement et Paix
5633, rue Sherbrooke Est
Montréal (Québec) HIN IA3
Je suis préoccupé-e du sort des travailleurs qui sont touchés par l'accroissement de la compétition mondiale. Les codes de conduite, s'ils sont respectés, peuvent assurer une meilleure qualité de vie à des travailleurs et travailleuses du monde entier.
L'an dernier, vous avez reçu un grand nombre de pétitions vous demandant de mettre en place une vérification indépendante qui aurait permis de s'assurer que vos sous-traitants respectent votre code. Vous avez dit "non" à cette demande.
En tant que consommateur-triice, je crois fermement que les hommes et les femmes qui produisent les biens que je porte devraiient être traités de façon juste.
Je vous demande donc de permettre la vérification indépend de votre code de conduite afin de faire respecter les droits et le conditions de travail de ces travailleurs.
Signature:
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